## 视频
<video src="https://dev-media.amazoncloud.cn/30-LibaiGenerate/31-LiBaiRebrandingVideo/SMB211-Migration_madness__The_dos_and_don_ts_of_a_self_run_migration_to_AWS-LBrebrandingWCaptionCN.mp4" class="bytemdVideo" controls="controls"></video>
## 导读
亚马逊云科技 已经帮助数万客户迁移到云端,从这些迁移中,我们了解到了什么行之有效,什么不行之有效。如果你想用内部资源运行一个迁移项目,这个闪电式演讲可以指导你,让你知道不该做什么。
## 演讲精华
<font color = "grey">以下是小编为您整理的本次演讲的精华,共1100字,阅读时间大约是6分钟。如果您想进一步了解演讲内容或者观看演讲全文,请观看演讲完整视频或者下面的演讲原文。</font>
演讲者满怀热情地欢迎观众们参加这次关于迁移至亚马逊云科技的讲座。她看到座无虚席的观众时感到非常高兴,并注意到许多人显然对这个主题充满好奇。这是一场让他们深入了解迁移过程的绝佳会议。
演讲者进一步强调,亚马逊云科技已经成功地为数千家公司提供了一条经过验证且熟悉的迁移路径。幸运的是,与会者在这次旅程中并不孤单。在过去几年里,许多组织在亚马逊云科技的帮助下顺利地从现有环境过渡到了云端。演讲者向观众保证,房间里有许多专家和合作伙伴可以帮助减轻风险并尽量减少这场重大变革中所涉及的各种挑战。
她强调,迁移到云端不仅改变了工作方式,还揭示了新的可能性。对于首次参加re:Invent的观众来说,演讲者希望他们能够通过会议和展览认识到亚马逊云科技的巨大潜力。这里有丰富的创新等待我们去探索。
演讲者建议首先明确了解迁移背后的“为什么”。一个组织需要坚定地立足于进行这项移动的理由。没有令人信服的原因,在转型过程中很容易失去动力。多年来,她最常从客户那里听到的常见原因是降低成本、提高业务敏捷性、增强员工生产力、优化运营效率和降低风险。
通过云计算实现的降低成本是最初吸引人的最明显好处。云的低成本效率模式使组织能够在支出较少的情况下做更多的事情。然而,随着讨论的深入,演讲者发现业务敏捷性成为了第二大受欢迎的动力。云允许公司更好地应对客户需求,并更快地将新产品和服务推向市场。
演讲者强调,今天的消费者,尤其是年轻消费者,要求以移动为先、始终可用的服务。企业必须通过跨平台和渠道现代化其产品来满足这些买家,否则他们可能会失去生意。
在轻松幽默的氛围中,演讲者开了一个玩笑,表示无论为客户提供服务,他们永远都不会得到完全的满意,就像孩子们很少能感到满足一样。得益于云的灵活性,企业能够不断创新以满足甚至是最挑剔的客户的需求,同时也吸引更多的客户。
运营效率和生产力的提高也是迁移的主要原因之一。尽管成本节省是显而易见的,但演讲者还强调了云如何优化员工的宝贵时间这一问题也同样重要。
演讲者进行了一次非正式的投票,发现几乎所有人都同时处理多个优先事项。她强调,云使得组织能够将计划分解成更小、更易于管理的部分,从而能够快速交付。这为数字转型提供了动力。
减少风险是演讲者强调的最后一个关键驱动因素。将传统系统迁移到云端可能会带来一定的风险,因此亚马逊云科技致力于尽可能地降低这种风险。通过提供丰富的经验和帮助,亚马逊云科技给了客户进行这次转型的信心。
演讲者接着介绍了成功迁移过程中需要经历的步骤。首先,遵循经过验证的云计算采用方法至关重要。亚马逊云科技已经发展了这种方法15年,并通过数千次客户迁移进行了实践。该方法包括:
- 降低风险的最佳实践
- 自动化工具,如数据库迁移服务,已迁移超过200,000个数据库
- 可以提供迁移规划的咨询合作伙伴
- 调整适应云支持模型
- 新技能的培训,如云安全、网络等
- 来自亚马逊云科技的财务投资以抵消费用
演讲者敦促观众在迁移过程中不要尝试独自行动。至少,他们应该与亚马逊云科技合作并利用我们的专业知识。云不仅仅是一个新的数据中心,它开启了无限的可能性。公司应该将云视为一个进化过程,一个持续现代化的旅程。
她引用了安迪·贾西的名言:“没有经验压缩算法。”尽管技能可以转移,但对大多数人来说,迁移到云端仍然是一个全新的挑战。亚马逊云科技及其合作伙伴拥有这些经验,可以帮助指导客户并降低风险。
演讲者在讨论迁移到亚马逊云科技的过程中,强调了与亚马逊云科技合作、与合作伙伴互动以及使用相关工具的重要性。这些举措共同为组织在云端顺利过渡并提供适应新环境的能力提供了巨大的潜力。
为了证明迁移的必要性,我们需要明确投资和回报的时间表。亚马逊云科技能够帮助评估工作负载并建立变革的合理性。了解当前软件许可及潜在成本节省也同样重要。
在迁移过程中,评估员工的技能和需求进行额外培训也是关键一步。亚马逊云科技提供认证和训练营,可快速提升团队能力。
演讲者介绍了云计算的一般过程,包括培训、概念验证、准备度评估、调动资源等阶段。这些阶段是逐步进行的,以前一个阶段为基础。
亚马逊云科技还会进行迁移准备评估,帮助识别潜在问题并在项目计划中解决。目标不是追求所有绿色指标,而是要诚实评估,以便各方了解需要更多关注的领域。
制定详细计划并将其有效传达至关重要。演讲者鼓励尽量遵循计划,但对调整保持开放态度。评估哪些部分可以初始迁移,哪些需要修改。不要试图一次改变所有事物。
她建议投资新员工技能的培训,例如云安全。他们的准备程度对于迁移成功至关重要。最终,确保高管参与并设定具有挑战性但可实现的目标。
总的来说,演讲者在信任的合作伙伴(如亚马逊云科技)的支持下,提倡快速执行迁移。这样可以让组织解锁云计算的优势,包括更高的业务灵活性。总之,精心规划、团队合作、高管支持和利用亚马逊云科技的成熟方法是实现顺畅迁移的关键。
**下面是一些演讲现场的精彩瞬间:**
领导者向听众承诺,在转向亚马逊云科技的过程中,他们将不会感到孤独,因为有许多合作伙伴可以帮助他们降低风险。
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如今的消费者不会购买那些无法通过他们的移动设备轻松获取的产品和服务。
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领导者向听众保证,他们可以运用现有的知识来拓展到云计算和亚马逊云科技领域。
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如果你能更快地将产品推向市场,你就能抓住商机并更快地提高收入。
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领导者强调了在筹备重大迁移时投入人力和降低风险的重要性。
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领导者诚挚地感谢听众的聆听,并邀请他们提出问题。
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## 总结
re:Invent是亚马逊云科技的一项重要活动,首席执行官Andy Jassy在活动中发表了关于迁移至亚马逊云科技云的最佳实践的深度演讲。主要主题是通过对精心规划和合作伙伴关系的重视来降低风险并加速迁移过程。首先,需要有明确的商业驱动力,例如降低成本、提高灵活性、提高效率或降低风险。在调查团队后确定培训需求。利用亚马逊云科技的工具和合作伙伴来增强专业知识。制定详细计划以分配资源、协调依赖关系并报告进度。其次,进行状况评估以发现潜在问题。解决安全性、治理和支持模式方面的问题。没有人能在一开始就获得所有认证,所以要抓住这个机会强化计划。最后,采用迭代方法。先迁移现有应用程序,然后进行现代化改造。投入资源进行认证,以确保团队有充分准备。保持积极态度,设定激进但可实现的目标。关键是利用亚马逊云科技的专业知识确保顺利过渡,迅速实现商业价值。通过适当的准备工作和合作伙伴关系,企业可以提高其技术能力并超出预期。
## 演讲原文
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