随着业务增长，在亚马逊云科技上实现现代化、优化和货币化的 10 种方法

## 视频 <video src="https://dev-media.amazoncloud.cn/30-LibaiGenerate/31-LiBaiRebrandingVideo/SMB205-10_ways_to_modernize__optimize___monetize_on_AWS_as_business_grows-LBrebrandingWCaptionCN.mp4" class="bytemdVideo" controls="controls"></video> ## 导读 我们如何帮助中小企业防止技术成为实现增长的成本开销？企业需要感知并应对变化，包括迁移到云和 Serverless。在本论坛中，您将了解如何：1/利用云原生托管服务、Serverless 计算和卓越工程实现现代化；2/优化资源和成本，最高可达 72%；3/利用分析、自动化和新收入流最大限度地提高投资回报，从而实现盈利。David Anderson 是 G-P 公司的一名架构师，他分享了一个小型技术团队如何使用价值飞轮效应技术在 180 多个国家实现现代化，从而与亚马逊云科技一起推动重大变革。 ## 演讲精华 <font color = "grey">以下是小编为您整理的本次演讲的精华，共1300字，阅读时间大约是6分钟。如果您想进一步了解演讲内容或者观看演讲全文，请观看演讲完整视频或者下面的演讲原文。</font> 在会议开始时，演讲者向观众阐述了众多企业当前所面临的常见问题，如在预算有限的情况下完成任务，缺乏推动创新所需的技能和时间，以及为试图增加收入和客户的组织所面临的挑战。通过举手投票，观众中约有77%的人表示能理解这些痛点。 接下来，演讲者关注了企业在扩大规模时如何利用亚马逊云科技服务来实现业务的现代化、优化和货币化。现代化意味着采用新方法来提高效率，而优化则涉及到降低成本并释放资源，如用于创新的时间。货币化有助于产生新的收入流以推动增长。 第一个讨论的趋势是将工作负载迁移到亚马逊云科技云端以实现现代化。尽管许多公司，如Liberty Mutual，已经向亚马逊云科技迁移了10多年，但仍有很多工作负载运行在本地或托管设施中，可以从搬运和放置迁移中受益。对于首次迁移到云的用户，在亚马逊云科技中复制现有工作负载是一种快速开始的方式。大约70%的客户采取这种方式来降低风险和改变。它通过减少基础设施的供应和维护来加快产品的上市速度。Liberty Mutual在将一个拥有100年历史的保险平台迁移到亚马逊云科技时看到了这一好处。初始迁移的成本降低了70%左右，因为只需支付使用的资源而非预配的数据中心容量。 然而，演讲者强调，公司现在专注于对已经在云中运行的工作负载进行现代化。这意味着采用云原生服务，如[无服务器](https://aws.amazon.com/cn/serverless/?trk=cndc-detail)、容器和现代数据库，以增加灵活性，而不仅仅是降低成本。例如，从VM迁移到Lambda函数以实现[无服务器](https://aws.amazon.com/cn/serverless/?trk=cndc-detail)，将应用程序打包成容器，以及打破大型数据库。与仅仅搬运和放置相比，这包括从管理服务中获得更低的额外开销成本，在没有基础设施维护的情况下更快地解决问题，以及最重要的，通过云的弹性和自动化可能实现的创新的加速。 许多客户正逐渐采用混合方法。他们首先尽可能地利用云原生服务进行现代化，然后再提升并转移剩余部分。虽然前期投入较多，但从长远来看，这种方法相比单纯地进行提升和转移带来了更大的优势。为了协助客户完成这一现代化进程，亚马逊云科技推出了迁移加速计划框架，提供最佳实践和投资支持。这个框架几乎适用于各种应用场景。Dolyl公司便是其中之一，他们利用此计划优化了Redshift集群，每月节省了7,000美元的成本。 另一个主要趋势是采用软件即服务（SaaS）模式以增加收入。演讲者表示，他们每周都会与客户探讨这一问题。通常，希望成为SaaS提供商的公司可分为两类。第一类是寻求从传统的企业软件公司转变为云交付和订阅定价模式的公司。第二类是希望将其产品作为软件应用程序提供的服务公司，例如创建了用于扩展全球就业服务的SaaS平台的全球化合作伙伴。亚马逊云科技的基础设施使得这两种类型的公司都能顺利地完成转型。 尽管SaaS对不同的人意义各异，但公司应从识别目标客户需求开始，然后反向选择适合自己的SaaS模式。可选方案包括实现多租户SaaS，以提供低摩擦的客户体验而不影响成本；或者提供单租户环境，以满足用户对自定义和隔离资源的需求。关键在于随着客户数量的增加，不断优化成本，借助云的可扩展性和自动化功能。 将数据货币化已成为下一个发展趋势。虽然将数据视为“新石油”的观念已广为人知，但真正具备数据策略的公司并不多。将数据货币化的两种方式包括直接出售数据或将之内部用于提高效率，从而间接地创造收益。亚马逊云科技的数据交易所允许提供者出售数据集，并为订阅者提供增强分析能力的服务。然而，通过分析运营数据以优化流程或识别新的客户细分市场的潜力可能并不明显。关键在于衡量间接的数据货币化所带来的有形收益。全球化合作伙伴公司便采用了这种方法，利用数据优化了其全球就业平台。 在转向优化方面，演讲者详细阐述了成本优化是一个持续不断的过程，需要各部门（如财务和技术）的专业关注和投入。亚马逊云科技提供基于[机器学习](https://aws.amazon.com/cn/machine-learning/?trk=cndc-detail)的智能控制面板，以降低不必要的开支。然而，不同操作带来的价值不尽相同。例如，选择合适的定价模型这样的小胜具有重大影响，使用Spot实例可以降低高达90%的费用，而预留实例则可以节省72%。更先进的方法，如使用定制[机器学习](https://aws.amazon.com/cn/machine-learning/?trk=cndc-detail)芯片，可以将训练费用优化50%，同时提高推理效率40%。在确定优化工作的优先次序时，公司应考虑实施的便捷性和节省的成本。 演讲者强调，将价值实现的时间优化与成本优化同等重要，甚至更为关键。研究表明，技术进步对整体业务表现有直接影响。团队应明确他们的目标和业务目标。工作环境应鼓励他们挑战规范并在安全的前提下进行创新。尝试实验性的方法有助于快速迭代和学习。从一开始就构建质量可以确保更改不会失效。良好的架构框架为稳定性提供保障。平台团队通过创建抽象，使得应用程序团队能够专注于核心差异化功能。亚马逊云科技的托管服务可以处理非差异化工作负载，从而优化时间。全球化合作伙伴遵循良好架构框架，在亚马逊云科技上构建安全、可靠且高效的任务负载。 未来的趋势是使领导层的信念与执行保持一致。现代化的成功需要自上而下的支持和投资于培训。尽管面临挑战，但成果是令人鼓舞的——成为业务的增长引擎。公司必须随着技术的变革来培训员工。 演讲者分享了一个关于一家拥有100年历史的大型保险公司在10年前迁移到云端的案例。起初，他们的主要担忧不是安全性或基础设施，而是如何改变企业文化，使其成为一个现代化、敏捷的组织，并使云原生思维成为默认设置。这需要拥抱DevOps，打破技术和业务之间的障碍，并将非差异化工作交给亚马逊云科技，以便工程师可以专注于核心差异化。 该模型被用于将技术能力划分为四个象限：低和高复杂度以及低和高业务差异性。企业应在基础设施等无差异化领域降低复杂度，同时在行业特定服务等核心领域扩大差异性。亚马逊云计算技术支持将诸如计算和存储等低复杂性和低差异性的工作作为托管服务来减轻负担。全球合作伙伴公司采用这种方法，专注于其开发的核心服务，并利用亚马逊云计算技术满足其他需求。 最后，强调云战略与公司战略保持一致的重要性。在今天，没有云组件的商业策略是无法想象的。企业必须明确了解云服务在其特定业务中的适用性。这将使技术成为真正的增长引擎而非仅仅是成本中心。全球合作伙伴公司的首席执行官Nicole Sahin已经概述了一个愿景，即使用技术在全球范围内获得就业机会——展示了云战略与公司目标的对齐。 总之，现在的企业需要不断地现代化、优化并在亚马逊云计算技术上实现盈利以转变其业务。这需要强大的领导信念和对人员的投资。亚马逊云计算技术提供了必要的基础设施和托管服务以加速这一过程。只要保持专注和承诺，技术就能从支持业务转变为成为业务本身。 **下面是一些演讲现场的精彩瞬间：** 领导者询问观众，如果他们需要在预算减少的情况下做得更多，是否愿意举手。  房间里的大部分人都表示愿意。  在亚马逊云科技领导的Adrian Cockcroft的鼓励下，作者反思了创作《价值飞轮效应》一书的历程，该书提供了关于如何运用现代云计算推动组织变革的指导。  图表展示了实际的成本优化措施按照实施时间和节省影响的分类，以帮助用户确定最有效的优化优先顺序。  演讲者强调了自2019年推出节省计划以来，亚马逊云科技的客户已通过该计划节省了超过150亿美元。  领导者强调了团队需要具备从设计到运营的端到端工作负载的重要性。  ## 总结 亚马逊云科技是一家顶级的云计算公司，技术专家们都汇聚在这里，探讨云计算技术的最新创新。在一次会议上，演讲者Matthew、Serena和David共同探讨了企业在成长过程中如何利用亚马逊云科技实现现代化、优化和盈利。 会议的主题核心在于，企业在追求创新和增长的同时，也需要关注成本的优化。演讲者们详细阐述了一个包含10个步骤的方法，通过运用亚马逊云科技的多种云服务来实现。 首先，他们强调了将工作负载迁移到亚马逊云科技的重要性，尽管最初可能只是简单地受益于其可扩展性、安全性和可靠性。然而，他们建议采用[无服务器](https://aws.amazon.com/cn/serverless/?trk=cndc-detail)和容器等云原生功能来升级传统应用，以提高灵活性。亚马逊云科技还提供了迁移加速计划来解决这一问题。 接着，他们强调了成本优化的重要性，并介绍了一些工具，如亚马逊云科技成本探索器和节省计划。此外，设置CloudWatch仪表板和标签、调整资源大小以及利用现货/预留实例等方法都可以显著降低运营成本。 演讲者们随后讨论了如何通过建立DevOps文化和提高开发者生产力来加速创新。在亚马逊云科技上采用微服务架构和自动化的CI/CD管道有助于快速开发新功能。 至于盈利方面，演讲者们建议制定数据策略以从中提取见解甚至将其作为商品出售。他们还主张转型到基于亚马逊云科技的服务订阅模式，以实现多元化的收入渠道。亚马逊云科技的数据交换和亚马逊云科技软件工厂均可助其一臂之力。 最后，演讲者们强调要确保领导层的承诺和提高员工的技能，以推动云计算的广泛应用。遵循他们的10个步骤计划，可以帮助企业更快地在亚马逊云科技上实现创新和价值最大化。 ## 演讲原文 ## 想了解更多精彩完整内容吗？立即访问re:Invent 官网中文网站！ [2023亚马逊云科技re:Invent全球大会 - 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