使用 CFM 能力评估节省资金并增加价值

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## 视频 <video src="https://dev-media.amazoncloud.cn/30-LibaiGenerate/31-LiBaiRebrandingVideo/GDS102-Save_money___increase_value_using_the_CFM_Capability_Assessment-LBrebrandingWCaptionCN.mp4" class="bytemdVideo" controls="controls"></video> ## 导读 具有更高级别云财务管理成熟度的客户,在亚马逊云科技账单上节省了更多费用,有助于在云端创造更多的业务价值。在本论坛中,了解 CFM 能力评估,这是一种发现工具,可以帮助您根据公司独特的CFM优势和弱点制定优化路线图。了解能力评估(Capability Assessment)如何将您的 CFM 成熟度与其他亚马逊云科技客户进行比较。。 ## 演讲精华 <font color = "grey">以下是小编为您整理的本次演讲的精华,共1000字,阅读时间大约是5分钟。如果您想进一步了解演讲内容或者观看演讲全文,请观看演讲完整视频或者下面的演讲原文。</font> 会议在来自伦敦的亚马逊云科技云经济专家Nan Basu的热烈欢迎下拉开帷幕。在开场致辞中,Basu阐述了本次会议的主要议题——探讨企业如何运用亚马逊云科技的云计算财务管理(CFM)功能以提高成本效益并增强其部署价值。 他简要介绍了会议的流程。首先,他将阐述与CFM及相关评估方法相关的基础知识。接着,Mercado Libre的代表Christian Martini将分享他们在CFM管理方面的经验。随后,Himanshu Sahu将根据收集到的评估观点提供最佳实践和行动建议。会议将在一场问答环节中落下帷幕。 Basu强调,超过450家来自不同行业和地区的公司已利用该评估框架进一步优化成本并创造价值。他还举了两个简短的案例,展示了这一工作的深远影响。 第一个案例是TUI集团,全球最大的旅游公司,拥有400家酒店、130架飞机和16艘游轮。通过启动以技术为重点的业务转型,TUI致力于建立强大的IT基础设施并提供卓越的数字体验。CFM评估帮助其有计划地确定优先事项,为财务运营管理奠定了坚实基础。这导致了28%的成本削减和上市时间缩短至原来的四分之一。此外,TUI还在短短三个月内推出了如动态住宿定价等创新功能,而此前此过程需要长达36个月。 第二个案例是Adevinta,一家月访问量达13亿的在线分类广告专家。作为一家数字原生企业,加速扩张和收购带来了异构云采用方面的复杂性。评估帮助他们跨新收购的公司实现标准化和优化财务运营。他们通过采购策略实现了33%的成本节省,并将成本报告的洞察时间缩短了五倍。 通过对横跨四个支柱的约40个问题进行辅导讨论,可以深入了解当前的CFM流程的清晰度。这些问题的答案有助于评估和创建结果,即将每个问题的分数平均后,汇总至支柱层面的总体CFM得分。此外,还可以使用热图可视化需要改进的领域,并与同行进行基准比较。 根据超过400个已完成评估的数据,全球平均CFM得分为约2.8分(满分5分),这表明大多数组织处于中等成熟度水平。其中,约48%的组织属于这一类别,而仅有6%的组织被视为专家,其得分高于4分。值得注意的是,排名前10%的组织平均得分为4.12,刚达到专家的门槛。这表明,仍有很多改进的空间。 分析结果显示,顶尖表现者相较于低成熟度对手更倾向于多利用18%的存储优化和22%的管理数据解决方案。根据亚马逊云科技的研究,现代化可以提高收入28%。因此,提高CFM成熟度显然有助于从云中获取更高的成本效率和价值。 接下来,作为知名拉丁美洲电子商务和金融科技巨头的Mercado Libre的IT治理负责人Christian Martini,受邀分享了其公司在云计算方面的成长历程。他从初创企业到拥有18个国家55,000名员工和14,000名开发人员的成功转型开始讲述。如今,他们的产品每天处理超过2000万次请求,每月有30亿个账单记录。 Martini着重强调了公司在云计算领域取得的关键进展。自2008年采用微服务架构以来,他们意识到了对更快速度和更高创新能力的需求。到了2015年,他们已经成功迁移到公共云。现在,他们的开发者平台提供无缝体验并降低了复杂性,同时他们的PaaS系统内置了优化功能。 谈到他们的CFM经历,Martini表示自2019年加入Mercado Libre以来,他一直致力于了解公司的优势和劣势以及外部基准。2021年的首次亚马逊云科技CFM评估揭示了一些差距,例如缺乏以成本为重点的资源采购策略。这使得他们不得不制定一个多层次的框架,以提高可见性、优化、异常检测和预测能力。 Mercado Libre利用诸如Minimizer之类的[机器学习](https://aws.amazon.com/cn/machine-learning/?trk=cndc-detail)算法来自动优化EC2集群的扩展。他们还利用Spotify预测在不同地区的实例可用性,以支持有根据的Spot实例部署。此外,他们的机会管理系统在部署过程中自动应用成本和安全性改进的建议。 Martini在最后通过对比他们的初始和最新的评估分数总结了他们的进步。尽管集中式CFM组件有所改善,但分散式的方面,如细粒度预测,仍有待加强。 随后,云财务管理专家Himanshu Sahu提出了一些关于基本CFM能力建议:获取执行层的支持以实现战略一致性;任命一个专门的CFM项目所有者进行集中管理;建立业务、财务和技术之间的跨职能合作关系;实施健全的支出报告以实现透明度;强制执行亚马逊云科技的成本分配机制;以及采用节省计划和有优惠的实例以实现高效的定价。Sahu还展示了如何通过这些小且迭代的改进来提高预测准确度。 总的来说,该视频为我们提供了关于如何评估和改进亚马逊云科技中客户设施管理(CFM)实践以实现最佳效益的宝贵见解。CFM能力评估为我们提供了一种结构化的方法来确定改进领域,而基本能力如执行赞助、跨职能协作和成本透明度等为CFM的成功奠定了基础。 **下面是一些演讲现场的精彩瞬间:** 亚马逊云科技的领导者非常高兴能与Mercado Libre的贵宾和同事共同参加这次会议。 ![](https://d1trpeugzwbig5.cloudfront.net/GDS102-Save_money___increase_value_using_the_CFM_Capability_Assessment/images/rebranded/GDS102-Save_money___increase_value_using_the_CFM_Capability_Assessment_0.png) 从一家小型初创公司起家,如今Meral已经发展成为一家在全球18个国家拥有55,000名员工的大型科技公司。 ![](https://d1trpeugzwbig5.cloudfront.net/GDS102-Save_money___increase_value_using_the_CFM_Capability_Assessment/images/rebranded/GDS102-Save_money___increase_value_using_the_CFM_Capability_Assessment_1.png) 亚马逊云科技团队的领导分享了2021年首次亚马逊云科技KRD评估的成果,该评估有助于识别公司在IT战略方面的薄弱环节,并发现了运用新算法和工具的机会。 ![](https://d1trpeugzwbig5.cloudfront.net/GDS102-Save_money___increase_value_using_the_CFM_Capability_Assessment/images/rebranded/GDS102-Save_money___increase_value_using_the_CFM_Capability_Assessment_2.png) Dynamo Optimizer算法利用[机器学习](https://aws.amazon.com/cn/machine-learning/?trk=cndc-detail)预测可用性并提供预订信息,以便在多个云端进行优化预订,从而对Mercado Libre产生显著影响。 ![](https://d1trpeugzwbig5.cloudfront.net/GDS102-Save_money___increase_value_using_the_CFM_Capability_Assessment/images/rebranded/GDS102-Save_money___increase_value_using_the_CFM_Capability_Assessment_3.png) CFM方案通过将亚马逊云科技支出与企业目标相结合,有助于建立跨部门利益相关者之间的信任。 ![](https://d1trpeugzwbig5.cloudfront.net/GDS102-Save_money___increase_value_using_the_CFM_Capability_Assessment/images/rebranded/GDS102-Save_money___increase_value_using_the_CFM_Capability_Assessment_4.png) 领导者鼓励与会者查阅亚马逊云科技的云计算财务管理资源,并观看功能评估演示。 ![](https://d1trpeugzwbig5.cloudfront.net/GDS102-Save_money___increase_value_using_the_CFM_Capability_Assessment/images/rebranded/GDS102-Save_money___increase_value_using_the_CFM_Capability_Assessment_5.png) ## 总结 该视频详细介绍了亚马逊云科技在云计算财务管理方面的专业能力评估工具。这个工具的主要目的是帮助各类组织提升其在云计算成本优化方面的能力。据Nan Basu介绍,已经有超过450个组织在使用这个评估工具来提高效率和降低成本。 这个评估涵盖了40多个问题,涉及可见性、优化和管理等方面,以便确定组织的成熟度水平。评分会与同行进行比较,排名前10%的平均得分为4.12/5。评估结果可以找出需要改进的领域,例如,高成熟度的组织在存储优化和管理数据服务方面比低成熟度的组织多用22%,从而推动了收入增长28%。Christian Martini还分享了MercadoLibre自2019年以来如何运用这个评估来构建云计算财务管理的框架。通过提高可见性、优化预订、预测支出以及使用算法节省成本,他们的业务得到了显著改善。 Himanshu Sahu建议在云计算财务管理方面从基础能力开始入手,比如争取高层支持、指定CFM负责人、建立跨职能合作伙伴关系、提供支出报告、优化成本分配和定价模型等。在此基础上实现更高层次的目标,如提高预测准确性。关键在于从现在开始,实施基本要素,不断调整和完善云计算财务管理的发展路线图。 ## 演讲原文 ## 想了解更多精彩完整内容吗?立即访问re:Invent 官网中文网站! 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