re:Invent 2022｜这些成功的数据驱动新企业背后的秘诀是什么？

{"value":"7天后（北京时间11月29号）,**亚马逊云科技年度峰会 re:Invent** 2022 将在拉斯维加斯开幕，这场年度最重磅的云计算技术大会不仅是科技盛宴，也是亚马逊云科技与诸多客户交流互鉴的绝佳平台。今天我们带大家认识一下几位资深云计算用户以及他们和 re:Invent 不得不说的故事！\n\n##### **从 DVD 租赁到付费用户上亿的流媒体巨头**\n\n**Netflix**\n\nNetflix 在12年即参加了首届 re:Invent，9年以来从未缺席，时任 Netflix CEO 的 Reed Hastings 在炉边谈话中，讲到了“2006年是 Netflix 流媒体业务的元年，也是亚马逊云科技云服务的元年。Netflix 决心 All-in 线上流媒体，他们从08年开始决定使用亚马逊云科技服务，并期待能够100%使用亚马逊云科技服务。”很快，他们做到了。\n\n\n\n2012首届 re:Invent Day1 Keynote 前亚马逊云科技 CEO Andy Jessy；Netflix CEO Reed Hastings\n\n而接下来的故事，就是大家熟悉的 Netflix 增长神话。13年发布的《纸牌屋》成为了人人皆知的典型案例，背后的数据故事也在被所有同行复制。比如**基于观看/收藏/购买等数据进行大数据分析，从选题到选角，全程由数据驱动决策**等等。数据工程师们用一句话解释了结论：“喜欢 BBC 剧、导演大卫·芬奇（David Fincher）和老戏骨凯文·史派西（Kevin Spacey）的用户存在交集，一部影片如果同时满足这几个要素，就可能大卖。”这背后涉及到的技术包括了数据存储、埋点分析、数据清洗、特征工程、统计学乃至于机器学习，都值得从业者们深入了解。\n\n\n\n无独有偶，早在 re:Invent 2012 技术分论坛的 Break Out Session 中，Netflix 就已经在分享如何利用亚马逊云科技云上托管大数据平台 Amazon EMR 探索数据科学（Data Science）与数据工程的最佳实践。\n\n\n\nNetflix 在 re:Invent 2012上分析自己使用 EMR 实践数据科学\n\n\n\n喜欢追本溯源探索历史的朋友们会发现，**成功还未被定义之时，我们已经在某些地方书写了原因**。\n\n\n\nNetflix 看起来是个深耕娱乐产业的公司，但其实它是个彻头彻尾的科技创新公司。作为技术领域中的先锋派，Netflix 也是最新云服务的尝鲜者，是第一手需求提出者。\n\n\n\n它也是亚马逊云科技新产品的忠实用户。比如 **re:Invent 2021发布的 Amazon MemoryDB（可持久化的高性能内存数据库）**，Netflix 就是它的第一批使用者。\n\n*“我们的媒体平台使用微服务架构，我们正在寻找合适的数据库来支持我们的一些平台需求。我们对 Amazon MemoryDB 的推出感到兴奋，因为它满足了我们对支持我们短期和长期架构计划的持久内存数据库的需求。”*\n\n\n\n::: hljs-right\n\n**——Charles Zhao\nManager MCE Media Workflow Infrastructure - Netflix**\n\n:::\n\n欢迎大家关注我们在 re:Invent 上的最新发布，同时也推荐您关注这次在专场中 Neflix 的精彩分享。\n\n##### **一边飞行，一边建造飞机**\n\n**Riot Games**\n\n2006年，刚刚创立的 Riot Games 提出了自己对游戏的愿景，即“打造最以玩家为中心的游戏”，这与亚马逊云科技“以客户为中心”的理念不谋而合。\n\n\n\n图源自 Riot Games 官方\n\n创始团队在当时敏锐地找到了打造游戏核心竞争力的方式，那就是“一边飞行，一边建造飞机”——“利用数据分析决策，进行敏捷开发，拉近开发者与玩家之间的密切联系，再根据反馈迅速迭代游戏，以用户体验为上，而非闭门造车。”这在现在可能是游戏开发者默认的共识，而在那个年代，这无疑是一种创举。\n\n\n\nRiot Games 受邀参加了 re:Invent 2013，讲述的话题是“Deploying the 'League of Legends' Data Pipeline with Chef”。自2009年英雄联盟面世以来，“敏捷”是 Riot Games 开发人员最关心的问题，游戏分析师与设计师基于玩家反馈数据进行设计与规划，那么游戏的开发与部署就需要具备配套的敏捷性，在这次分享中我们就能了解到这一套逻辑的实现——“关于如何让 LOL 英雄联盟享受云原生部署的便利与敏捷”。\n\n\n\n第二年，在 re:Invent 2014上，他们讲述了如何将自己从全球收集的具备极端复杂采集逻辑的数十 PB 的大数据平台迁移到 Amazon EMR 的故事。\n\n\n\n**此后，Riot Games 也从未缺席 re:Invent。**\n\n\n\n对于新技术的态度 Riot Games 与 Netflix 类似，它也是一位科技产品的先锋探索者，他们将会在本届大会上讲述自己**如何使用 Amazon MSK Serverless（去年 re:Invent 2021上的最新发布**）动态摄取来自全球游戏服务器中采集的每天 20TB 数据的实践。\n\n\n\n每一款伟大的游戏，都基于一个伟大的创意，而创意的完美实现，离不开优秀技术的加持。当创意突破想象的边界，技术的突破自然也要马不停蹄。**自开创云计算产业以来，亚马逊云科技就希望为游戏行业在内的各行各业提供突破极限的技术能力**——令我们骄傲的是，这份技术能力如今已获得了全球超过90%大型游戏公司的肯定。我们服务于众多领先的行业客户，例如The Pokémon Company, Sony, CAPCOM, Epic Games, Gearbox Software, Riot Games, Warner Bros. Games, Ubisoft, SundayToz, Redhill Games, Gameloft 和 Kixeye 等等。\n\n\n\n##### **战略先行，数据为基**\n\n**数据驱动型企业 BMW**\n\nBMW Group 是一家全球优质汽车和摩托车制造商，旗下品牌包括 BMW, BMW Motorrad, MINI 和 Rolls-Royce。BMW Group 决定使用 Amazon Web Services 重新构建其本地数据湖并将其迁移到云端，以便创新和扩展以满足其全球利益相关者的需求。该公司的云数据中心（CDH）处理和组合来自车辆传感器和整个企业其他来源的匿名数据，使内部团队能够轻松创建面向客户的内部应用程序。**BMW Group 以亚马逊云科技为基础，帮助其实现大规模数据使用民主化和加速创新所需的敏捷性和灵活性。**\n\n\n大企业都是战略先行。在2016年 BMW Group 提出“数字化就是未来”时，彼时还很少人能意识到，这个判断和行动可以被视为传统汽车工业突破危机、寻求新生的重要样本。2020年，BMW 数字化战略发布了“以客户为中心”、“用数据赋能”和“打造适应数字化进程的组织”的三大方向。\n\n\n\n**亚马逊云科技与 BMW Group 宣布达成全面战略协作，将数据和数据分析作为集团决策制定的核心，进一步加快 BMW 的创新步伐**。两家行业领导者将结合各自优势，共同开发基于云计算的解决方案，在汽车生命周期的各个环节（从汽车设计到售后服务）提高效率、绩效和可持续性。\n\n\n其实 BMW 早已在 re:Invent 2015的 Keynote 演讲讲述了自己“最新”BMW 7系中借助云计算打造智能网联汽车的实践。从这里我们已经可以看到车联网与云边协同的理念。\n\n\n\nre:Invent 2015 Keynote Dieter May, SVP Digital Business Models, BMW\n\n\n\n此后，“数据驱动（Data Driven）”成为了 BMW 在 re:Invent 上的高频词汇。在 re:Invent 2019，他们分享了“打造数据驱动的、云原生的生态系统”的建设思路，包括了如何将数据汇入 CDH (Cloud Data Hub) ，以及如何使用这些数据来监控车辆运行状况指标，例如检查控制错误以识别整个车系的潜在问题。这赋能 BMW Group 运用从 CDH 摄入、收集和细化的车辆数据，进而更好地解决问题，甚至将问题解决在萌芽之时。在 BMW 这些策略中涉及了一系列 Amazon S3 数据库、Amazon Athena 交互式查询、Amazon Glue 无服务器数据集成工具的使用实践。\n\n\n\nre:Invent 2019: Creating a data-driven,cloud-native ecosystem at BMW Group (AUT306)\n\n\n\n##### **亚马逊的云原生数据服务助力客户完成数字化转型**\n\n应对企业在数字时代的挑战，**亚马逊云科技为客户提供全面、敏捷、安全以及高性价比的云原生数据服务，在全球已助力超过150万客户成为数据驱动型企业**。\n\n\n\n从经验出发，亚马逊云科技率先提出了 “**云原生数据战略**”，通过“三个支柱”与“一个基座”的方法论，帮助企业构建云原生数据基础设施，实现数据一体化融合；通过人工智能等新技术构建企业创新引擎，规范数据治理并让企业更安全地使用数据，从而帮助企业或组织做出更好、更明智的决策，实现更快、更高效的发展，并能不断驱动业务创新，保障业务的稳定，控制风险。无论是 BMW, SIEMENS, Schneider 等跨国企业的全球业务创新，传音、OPPO、安客创新、美的等中国企业出海开疆扩土，还是 Canva, Captain BI, Momenta 等快速增长的独角兽企业，各个行业、各种规模的企业和组织都在借助亚马逊云科技提供的数据服务进行全行业、全场景的数字化创新。\n\n\n","render":"<p>7天后（北京时间11月29号）,<strong>亚马逊云科技年度峰会 re:Invent</strong> 2022 将在拉斯维加斯开幕，这场年度最重磅的云计算技术大会不仅是科技盛宴，也是亚马逊云科技与诸多客户交流互鉴的绝佳平台。今天我们带大家认识一下几位资深云计算用户以及他们和 re:Invent 不得不说的故事！</p>\n<h5><a id=\"_DVD__2\"></a><strong>从 DVD 租赁到付费用户上亿的流媒体巨头</strong></h5>\n<p><strong>Netflix</strong></p>\n<p>Netflix 在12年即参加了首届 re:Invent，9年以来从未缺席，时任 Netflix CEO 的 Reed Hastings 在炉边谈话中，讲到了“2006年是 Netflix 流媒体业务的元年，也是亚马逊云科技云服务的元年。Netflix 决心 All-in 线上流媒体，他们从08年开始决定使用亚马逊云科技服务，并期待能够100%使用亚马逊云科技服务。”很快，他们做到了。</p>\n<p><img src=\"https://dev-media.amazoncloud.cn/160f69e9030e4f06b2038f187fa517f3_image.png\" alt=\"image.png\" /></p>\n<p>2012首届 re:Invent Day1 Keynote 前亚马逊云科技 CEO Andy Jessy；Netflix CEO Reed Hastings</p>\n<p>而接下来的故事，就是大家熟悉的 Netflix 增长神话。13年发布的《纸牌屋》成为了人人皆知的典型案例，背后的数据故事也在被所有同行复制。比如<strong>基于观看/收藏/购买等数据进行大数据分析，从选题到选角，全程由数据驱动决策</strong>等等。数据工程师们用一句话解释了结论：“喜欢 BBC 剧、导演大卫·芬奇（David Fincher）和老戏骨凯文·史派西（Kevin Spacey）的用户存在交集，一部影片如果同时满足这几个要素，就可能大卖。”这背后涉及到的技术包括了数据存储、埋点分析、数据清洗、特征工程、统计学乃至于机器学习，都值得从业者们深入了解。</p>\n<p>无独有偶，早在 re:Invent 2012 技术分论坛的 Break Out Session 中，Netflix 就已经在分享如何利用亚马逊云科技云上托管大数据平台 Amazon EMR 探索数据科学（Data Science）与数据工程的最佳实践。</p>\n<p><img src=\"https://dev-media.amazoncloud.cn/b5e869e50a2d49e3b97583dcef48b27c_image.png\" alt=\"image.png\" /></p>\n<p>Netflix 在 re:Invent 2012上分析自己使用 EMR 实践数据科学</p>\n<p>喜欢追本溯源探索历史的朋友们会发现，<strong>成功还未被定义之时，我们已经在某些地方书写了原因</strong>。</p>\n<p>Netflix 看起来是个深耕娱乐产业的公司，但其实它是个彻头彻尾的科技创新公司。作为技术领域中的先锋派，Netflix 也是最新云服务的尝鲜者，是第一手需求提出者。</p>\n<p>它也是亚马逊云科技新产品的忠实用户。比如 <strong>re:Invent 2021发布的 Amazon MemoryDB（可持久化的高性能内存数据库）</strong>，Netflix 就是它的第一批使用者。</p>\n<p><em>“我们的媒体平台使用微服务架构，我们正在寻找合适的数据库来支持我们的一些平台需求。我们对 Amazon MemoryDB 的推出感到兴奋，因为它满足了我们对支持我们短期和长期架构计划的持久内存数据库的需求。”</em></p>\n<div class=\"hljs-right\">\n<p><strong>——Charles Zhao<br />\nManager MCE Media Workflow Infrastructure - Netflix</strong></p>\n</div>\n<p>欢迎大家关注我们在 re:Invent 上的最新发布，同时也推荐您关注这次在专场中 Neflix 的精彩分享。</p>\n<h5><a id=\"_47\"></a><strong>一边飞行，一边建造飞机</strong></h5>\n<p><strong>Riot Games</strong></p>\n<p>2006年，刚刚创立的 Riot Games 提出了自己对游戏的愿景，即“打造最以玩家为中心的游戏”，这与亚马逊云科技“以客户为中心”的理念不谋而合。</p>\n<p><img src=\"https://dev-media.amazoncloud.cn/99d5fff30cb445f6b7d5c08ad3ac8c41_image.png\" alt=\"image.png\" /></p>\n<p>图源自 Riot Games 官方</p>\n<p>创始团队在当时敏锐地找到了打造游戏核心竞争力的方式，那就是“一边飞行，一边建造飞机”——“利用数据分析决策，进行敏捷开发，拉近开发者与玩家之间的密切联系，再根据反馈迅速迭代游戏，以用户体验为上，而非闭门造车。”这在现在可能是游戏开发者默认的共识，而在那个年代，这无疑是一种创举。</p>\n<p>Riot Games 受邀参加了 re:Invent 2013，讲述的话题是“Deploying the ‘League of Legends’ Data Pipeline with Chef”。自2009年英雄联盟面世以来，“敏捷”是 Riot Games 开发人员最关心的问题，游戏分析师与设计师基于玩家反馈数据进行设计与规划，那么游戏的开发与部署就需要具备配套的敏捷性，在这次分享中我们就能了解到这一套逻辑的实现——“关于如何让 LOL 英雄联盟享受云原生部署的便利与敏捷”。</p>\n<p>第二年，在 re:Invent 2014上，他们讲述了如何将自己从全球收集的具备极端复杂采集逻辑的数十 PB 的大数据平台迁移到 Amazon EMR 的故事。</p>\n<p><strong>此后，Riot Games 也从未缺席 re:Invent。</strong></p>\n<p>对于新技术的态度 Riot Games 与 Netflix 类似，它也是一位科技产品的先锋探索者，他们将会在本届大会上讲述自己<strong>如何使用 Amazon MSK Serverless（去年 re:Invent 2021上的最新发布</strong>）动态摄取来自全球游戏服务器中采集的每天 20TB 数据的实践。</p>\n<p><img src=\"https://dev-media.amazoncloud.cn/e23a536df38446aebac4785ac392a8de_image.png\" alt=\"image.png\" /></p>\n<p>每一款伟大的游戏，都基于一个伟大的创意，而创意的完美实现，离不开优秀技术的加持。当创意突破想象的边界，技术的突破自然也要马不停蹄。<strong>自开创云计算产业以来，亚马逊云科技就希望为游戏行业在内的各行各业提供突破极限的技术能力</strong>——令我们骄傲的是，这份技术能力如今已获得了全球超过90%大型游戏公司的肯定。我们服务于众多领先的行业客户，例如The Pokémon Company, Sony, CAPCOM, Epic Games, Gearbox Software, Riot Games, Warner Bros. Games, Ubisoft, SundayToz, Redhill Games, Gameloft 和 Kixeye 等等。</p>\n<p><img src=\"https://dev-media.amazoncloud.cn/d4e9f5ac76114c7fb28934f2b0cfeccf_image.png\" alt=\"image.png\" /></p>\n<h5><a id=\"_81\"></a><strong>战略先行，数据为基</strong></h5>\n<p><strong>数据驱动型企业 BMW</strong></p>\n<p>BMW Group 是一家全球优质汽车和摩托车制造商，旗下品牌包括 BMW, BMW Motorrad, MINI 和 Rolls-Royce。BMW Group 决定使用 Amazon Web Services 重新构建其本地数据湖并将其迁移到云端，以便创新和扩展以满足其全球利益相关者的需求。该公司的云数据中心（CDH）处理和组合来自车辆传感器和整个企业其他来源的匿名数据，使内部团队能够轻松创建面向客户的内部应用程序。<strong>BMW Group 以亚马逊云科技为基础，帮助其实现大规模数据使用民主化和加速创新所需的敏捷性和灵活性。</strong></p>\n<p>大企业都是战略先行。在2016年 BMW Group 提出“数字化就是未来”时，彼时还很少人能意识到，这个判断和行动可以被视为传统汽车工业突破危机、寻求新生的重要样本。2020年，BMW 数字化战略发布了“以客户为中心”、“用数据赋能”和“打造适应数字化进程的组织”的三大方向。</p>\n<p><strong>亚马逊云科技与 BMW Group 宣布达成全面战略协作，将数据和数据分析作为集团决策制定的核心，进一步加快 BMW 的创新步伐</strong>。两家行业领导者将结合各自优势，共同开发基于云计算的解决方案，在汽车生命周期的各个环节（从汽车设计到售后服务）提高效率、绩效和可持续性。</p>\n<p>其实 BMW 早已在 re:Invent 2015的 Keynote 演讲讲述了自己“最新”BMW 7系中借助云计算打造智能网联汽车的实践。从这里我们已经可以看到车联网与云边协同的理念。</p>\n<p><img src=\"https://dev-media.amazoncloud.cn/d142d367da55433ea1c2890596a78ffe_image.png\" alt=\"image.png\" /></p>\n<p>re:Invent 2015 Keynote Dieter May, SVP Digital Business Models, BMW</p>\n<p>此后，“数据驱动（Data Driven）”成为了 BMW 在 re:Invent 上的高频词汇。在 re:Invent 2019，他们分享了“打造数据驱动的、云原生的生态系统”的建设思路，包括了如何将数据汇入 CDH (Cloud Data Hub) ，以及如何使用这些数据来监控车辆运行状况指标，例如检查控制错误以识别整个车系的潜在问题。这赋能 BMW Group 运用从 CDH 摄入、收集和细化的车辆数据，进而更好地解决问题，甚至将问题解决在萌芽之时。在 BMW 这些策略中涉及了一系列 Amazon S3 数据库、Amazon Athena 交互式查询、Amazon Glue 无服务器数据集成工具的使用实践。</p>\n<p><img src=\"https://dev-media.amazoncloud.cn/2f23cde7eba542f5b2c2b9f93c2552cb_image.png\" alt=\"image.png\" /></p>\n<p>re:Invent 2019: Creating a data-driven,cloud-native ecosystem at BMW Group (AUT306)</p>\n<h5><a id=\"_111\"></a><strong>亚马逊的云原生数据服务助力客户完成数字化转型</strong></h5>\n<p>应对企业在数字时代的挑战，<strong>亚马逊云科技为客户提供全面、敏捷、安全以及高性价比的云原生数据服务，在全球已助力超过150万客户成为数据驱动型企业</strong>。</p>\n<p>从经验出发，亚马逊云科技率先提出了 “<strong>云原生数据战略</strong>”，通过“三个支柱”与“一个基座”的方法论，帮助企业构建云原生数据基础设施，实现数据一体化融合；通过人工智能等新技术构建企业创新引擎，规范数据治理并让企业更安全地使用数据，从而帮助企业或组织做出更好、更明智的决策，实现更快、更高效的发展，并能不断驱动业务创新，保障业务的稳定，控制风险。无论是 BMW, SIEMENS, Schneider 等跨国企业的全球业务创新，传音、OPPO、安客创新、美的等中国企业出海开疆扩土，还是 Canva, Captain BI, Momenta 等快速增长的独角兽企业，各个行业、各种规模的企业和组织都在借助亚马逊云科技提供的数据服务进行全行业、全场景的数字化创新。</p>\n<p><img src=\"https://dev-media.amazoncloud.cn/390457b8a25a42aa882db276c3ebc215_image.png\" alt=\"image.png\" /></p>\n"}